戴厚良到勝利油田和勝利石油工程公司調(diào)研
戴厚良在鉆井施工現(xiàn)場與勝利油田和勝利石油工程公司負責人、鉆井隊現(xiàn)場負責人及工人代表，就改革管理、扭虧脫困等問題進行座談。 本報記者 章 錚 通訊員 趙汝國 攝影報道
戴厚良來到勝利采油廠管理五區(qū)馮新永創(chuàng)新工作室，勉勵在場的技能大師要為老油田扭虧脫困多做貢獻。 本報記者 章 錚 通訊員 趙汝國 攝影報道
中國石化新聞網(wǎng)訊 記者寧彬 趙士振報道：2月6日至7日，集團公司總經(jīng)理戴厚良輕車簡從，到勝利油田和勝利石油工程公司調(diào)研，看望慰問一線干部員工，主持召開現(xiàn)場座談會，共同研究改革管理、扭虧脫困良策，并參加勝利石油工程公司領(lǐng)導班子民主生活會，要求以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實集團公司工作會議精神，不忘初心、牢記使命，提高站位，找準定位，繼承老一輩石油人的光榮傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，通過機制創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)在活力，推進精益管理、效益開發(fā)，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，在推動老油田全面可持續(xù)發(fā)展中當先鋒作表率，不斷取得從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新、從勝利走向勝利的新業(yè)績。
戴厚良首先來到勝利石油工程公司黃河鉆井鹽222-斜6井施工現(xiàn)場，詳細了解難動用儲量開發(fā)工作，得知該單位采取成本倒逼機制，通過技術(shù)進步和強化管理，鉆井完全周期大大縮短。戴厚良對此給予充分肯定，要求油田和石油工程公司進一步加強合作，通過機制創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力，戰(zhàn)勝寒冬。
在勝利油田勝利采油廠管理五區(qū)，戴厚良詳細了解油公司深化改革和信息化作用發(fā)揮情況，要求進一步轉(zhuǎn)變觀念，繼續(xù)深化改革，聚焦油藏經(jīng)營價值最大化，厘清分公司、采油廠、管理區(qū)職能定位，做實各級主體，全面構(gòu)建以油藏經(jīng)營為核心的管理體系和運營機制。
在勝利油田勘探開發(fā)研究院，戴厚良考察了采收率試驗室和油田數(shù)據(jù)中心，詳細了解勝利油田技術(shù)支撐等情況，要求牢固樹立“地下的資源都能找到”“地下的儲量都可以動用”的理念，打造一系列勘探開發(fā)技術(shù)撒手锏，推進高效勘探、效益開發(fā)，把地下資源變成效益產(chǎn)量。
調(diào)研期間，戴厚良先后在鉆井現(xiàn)場、采油管理區(qū)和研究院主持召開小范圍座談會，聽取一線干部員工、科研人員的意見建議，共同研究企業(yè)深化改革、強化管理、扭虧脫困良策。
在聽取勝利油田工作匯報后，戴厚良對勝利油田過去一年的工作給予充分肯定。勝利油田有著光榮的傳統(tǒng)，多年來為國家石油石化行業(yè)做出了重要貢獻，勝利油田的這支隊伍也是一支具有光榮傳統(tǒng)的隊伍，無論是領(lǐng)導干部還是基層員工，無論是采油工人還是科技人員，都展現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)和工作作風。大企業(yè)要有風范、有規(guī)范、做示范，要不忘初心和使命，切實擔負好保障國家能源安全這個重要責任，切實完成扭虧脫困這個緊迫任務。面對寒冬期，我們不能苦熬，要把熬冬變成“冬訓”，要擺脫“頭腦貧困”，徹底擺脫計劃經(jīng)濟思維、等靠要思想，牢固樹立改革創(chuàng)新、質(zhì)量效益、市場化、專業(yè)化觀念，實現(xiàn)思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變；要持續(xù)深化改革，不斷強化油公司建設(shè)，優(yōu)化調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，有效盤活存量資產(chǎn)，堅決完成分離移交任務；要在精益管理、降低成本上下功夫，切實增強效益意識、市場意識、成本意識，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益；要堅定不移推進創(chuàng)新驅(qū)動，加快“兩化”融合，實現(xiàn)以信息化推動工業(yè)化；要大力推進安全綠色低碳發(fā)展，有效識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故，全面推進本質(zhì)安全環(huán)保工作。要圍繞中心和大局，切實發(fā)揮黨的建設(shè)這個政治優(yōu)勢，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，著力加強黨的政治建設(shè)，全面落實管黨治黨責任，加快實施人才強企工程，大力弘揚石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，引導干部員工艱苦奮斗、砥礪前進、再攀高峰。
在勝利石油工程公司領(lǐng)導班子民主生活會上，戴厚良對該公司去年的工作給予肯定，要求充分用好此次民主生活會成果，加強對照反思、抓實問題整改、全力推動工作，以全新的姿態(tài)投入工作，不斷開創(chuàng)改革創(chuàng)新新局面。領(lǐng)導班子成員要帶頭加強學習，在增強理論素養(yǎng)上下功夫，在提高政治能力上下功夫，在增強工作本領(lǐng)上下功夫，切實擔負起新時代的重大歷史使命。要觀大勢謀全局，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，助力打贏扭虧脫困決勝之戰(zhàn)。面對扭虧脫困的硬任務，領(lǐng)導班子成員首先要認清形勢，以自身觀念的大轉(zhuǎn)變，帶動全體干部員工思想認識的大提高，切實增強改革意識，狠抓改革攻堅；增強成本意識，用成本倒逼機制狠抓成本管控；要增強創(chuàng)新意識，狠抓技術(shù)創(chuàng)新；實施人才強企工程，抓實各類人才隊伍建設(shè)，全力提升市場競爭力。要帶頭從嚴從實，著力帶出一支高素質(zhì)專業(yè)化干部員工隊伍。要切實扛起管黨治黨責任，切實搞好班子團結(jié)，始終保持干事創(chuàng)業(yè)激情，樹立正確選人用人導向，為推動改革脫困、實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。
戴厚良特別強調(diào)，正值歲末年初，要認真做好安全環(huán)保、應急值班、關(guān)心員工、反腐倡廉等工作，確保干部員工度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。
戴厚良親切看望了勝利油田部分老領(lǐng)導和勞動模范代旭升、勝利石油工程公司困難員工崔凱，感謝大家為中國石化所做的貢獻，并提前致以新春的祝福。
調(diào)研期間，戴厚良還會見了山東省東營市委市政府主要領(lǐng)導，就進一步深化企地合作深入交換了意見。
總部四個部門負責人陪同調(diào)研。
